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廿八载风雨云和月“老牌”慧聪团体成工业互联网转型经典案例|ror体育

本文摘要:作为一家老牌互联网公司,慧聪团体已经有28年的生长历史。1992年-2003年,“慧聪商情”专注于纸媒体的广告服务;2003年-2017年,慧聪网提供互联网开店和流量服务。 经由数十年的积累,慧聪团体累计服务凌驾63个行业、拥有2700万+注册用户,有凌驾110万累计付用度户。 时代快速生长。三年前,慧聪团体业务泛起局限,转型迫在眉睫。 慧聪团体总裁刘小东在接受记者采访时表现,慧聪团体在思考转型转型偏向后认为,“慧聪已经开始全面向工业互联网发力。

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作为一家老牌互联网公司,慧聪团体已经有28年的生长历史。1992年-2003年,“慧聪商情”专注于纸媒体的广告服务;2003年-2017年,慧聪网提供互联网开店和流量服务。

经由数十年的积累,慧聪团体累计服务凌驾63个行业、拥有2700万+注册用户,有凌驾110万累计付用度户。  时代快速生长。三年前,慧聪团体业务泛起局限,转型迫在眉睫。

慧聪团体总裁刘小东在接受记者采访时表现,慧聪团体在思考转型转型偏向后认为,“慧聪已经开始全面向工业互联网发力。慧聪团体明白的工业互联网不是工业电商,而是用互联网的思维、工具和手段以提高效率、赋能供应链和工业链,建设共赢的生态。

”   在这种思路的指导下,慧聪团体开始了全面大刀阔斧的革新。在保留主营业务慧聪网、中关村在线和兆信股份的基础上,深耕工业互联网垂直领域,做了诸多实验,好比棉联、买化塑、拿货商城、上海慧旌、中模国际等,都是慧聪团体旗下公司。  慧聪团体进入工业互联网领域的逻辑是,寻找一些最不起眼、亟待革新的行业,一头扎下去。好比“中模公司”就是中国脚手架行业的互联网服务商——在中模之前,没有人会发现脚手架行业的市场空间和待革新的问题有这么多,这是一块待开垦的蓝海市场。

  中模主要解决了行业里的四大痛点:第一是改善了服务效率,原先的脚手架行业是小租赁商为主,整合化的仓储物流运维服务商缺位,运营效率低;第二是生产商和租赁商产物和服务尺度体系高度不统一,流通性差;第三行业信息化水平低,业务治理方式传统,从业人员整体素质不高,缺乏数字化运营能力;第四是金融服务严重缺乏,底层数据的缺失导致资产金融化低,严重依赖同业乞贷,融资难题。  抓住这些痛点后,中模开始了艰难的厘革行业之路。通过智能设备、物联网技术及云数据来革新传统的修建模架工业,逐步做成了中国修建模架行业领先的工业互联网综合服务商。2019年,中模营收4.1亿元,净利润达6000万、行业占有率到达前三水平,使行业设备出租率提升了凌驾20%。

现在中模正在IPO申报准备中。(中模几大焦点业务逻辑图)   2020年,新冠疫情成为最大的黑天鹅事件,颠覆了整个商业生态。在已往的很长一段时间内,工业互联网还是根据旧的传统逻辑去运作。一旦遇上疫情这样的情况,传统企业很容易受到庞大的打击。

2020年成为整个行业都在思考的一个契机,大家都开始思考把自己的生意放到更高的平台上去。  换言之,疫情加速了中国商业社会工业变化的内驱,原来的变化可能是外驱。

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这种“外驱”从原来的仅仅只是工业端,到现在政府、行业、公司都到场进来。大家已经看到今年疫情带来的效果是,原先那些重度依赖线下,不明白转型变通的企业许多都倒下了。  “行业里所有人都希望针对传统企业,把工业带、生产、销售都整合起来。让大家不再因为线下的情况,受到疫情过重的影响。

”刘小东告诉记者,“行业客户最大的需求还是运营效率的提升,慧聪团体现在全面开始服务工业互联网,资助企业做定制化服务,提供一揽子解决方案。”   慧聪团体牢牢抓住了工业互联网转型机缘,主要从三方面着手:  1)鼎力大举吸引行业专业人才,实现组织和作业能力的升级  2)聚焦焦点业务转型,同时加大高发展垂直跑道的投入  3)深耕工业带,加大与政府互助及相关政策的时机挖掘   以棉联为例,在这个思路的引导下,棉联已经由传统的B2B平台升级为棉花全工业链电商综合服务平台。连续打造“互联网+棉花”在线生意业务、在线供应链服务、仓储物流服务的综合服务平台。迅速形成了全工业链电商综合服务新模式,构建起新型工业生态链。

  停止现在,棉联的注册客户凌驾6000+,2020年预计营收50个亿,供应链融资超40亿,逐日挂牌量100万吨,营收一连三年增长凌驾150%。  慧聪团体原有的优势项目也在努力变换迭代。以中关村在线为例,2018年开始,中关村在线开始向科技工业互联网偏向迭代。

除了传统强势的科技媒体宣发能力以外,中关村在线正在快速形成科技工业互联网的服务能力。详细包罗:资助客户告竣品效合一的全互联网宣发能力;联合订制/集采和金融服务的工业路由能力;全终端跨生态的PaaS/SaaS技术服务能力等。  整个行业都在发生排山倒海的变化。在消费互联网时代,互联网浪潮重构了人们的消费,消费的焦点行为实现了数字化、在线化。

在这个历程中,杭州降生了淘宝、天猫,北京降生了京东,上海降生了拼多多,广州降生了唯品会。  而在工业互联网时代,互联网浪潮向工业领域渗透。工业互联网,不是对工业链路中某一段的“互联网化”,而是从制造端到消费端全链路的“互联网化”,最终目的是通过全链路的数字化,赋能链路上的每一个环节,在制造端实现柔性生产(一条生产线多品种、小批量的定制生产方式)、在流通端实现精准营销,让整个链路提高效率、变得越发短平快。


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